EL DESARROLLO HISTÓRICO
Hitos en la evolución de la Psicología Organizacional:
Dado que en los primeros intentos esta psicología se centró en la actividad industrial, se utilizó más la expresión "Psicología Industrial"; a partir de los años 70 se impone sin embargo el título "Psicología Organizacional".
1. Principios del siglo XX: el ingeniero Frederick Taylor (1856-1915): propone la doctrina de la ordenación científica del trabajo. Veamos a continuación algunas características:
Pretende el estudio científico del trabajo, en particular de la organización y de los procesos de producción en la industria.
Se centra en el comportamiento del individuo en el puesto de trabajo.
Objetivo: mejorar la eficiencia.
Propuesta para mejorar la productividad:
Concretar las tareas que han de hacerse y cómo y cuándo deben hacerse.
División de funciones entre los que organizan, imponen y ejecutan el trabajo.
Dado que la motivación principal del trabajo es la económica, recomienda los incentivos económicos moderados al obrero (moderados pues creyó que un obrero adinerado es vago y tiende al absentismo laboral).
Por su concepción clasista de la naturaleza humana fue muy contestado por los obreros.
Hitos en la evolución de la Psicología Organizacional:
Dado que en los primeros intentos esta psicología se centró en la actividad industrial, se utilizó más la expresión "Psicología Industrial"; a partir de los años 70 se impone sin embargo el título "Psicología Organizacional".
1. Principios del siglo XX: el ingeniero Frederick Taylor (1856-1915): propone la doctrina de la ordenación científica del trabajo. Veamos a continuación algunas características:
Pretende el estudio científico del trabajo, en particular de la organización y de los procesos de producción en la industria.
Se centra en el comportamiento del individuo en el puesto de trabajo.
Objetivo: mejorar la eficiencia.
Propuesta para mejorar la productividad:
Concretar las tareas que han de hacerse y cómo y cuándo deben hacerse.
División de funciones entre los que organizan, imponen y ejecutan el trabajo.
Dado que la motivación principal del trabajo es la económica, recomienda los incentivos económicos moderados al obrero (moderados pues creyó que un obrero adinerado es vago y tiende al absentismo laboral).
Por su concepción clasista de la naturaleza humana fue muy contestado por los obreros.
Henri Fayol: Autor de la Teoría Clásica de la Administración, el Cual nace de la Necesidad de encontrar Lineamientos para Administrar.
De Max Weber: Con su teoría sociológica de las Organizaciones defiende que todo Debe estar regulado Para minimizar los conflictos e Incrementar la eficacia.
TEORIA DEL FACTOR HUMANO
MODELO DE LAS RELACIONES HUMANAS
CARACTERÍSTICAS DEL FACTOR HUMANO
- SON INDEPENDIENTES
- Voluntarias
- SE MANIFIESTAN A través del comportamiento.
FACTORES HUMANOS:
- Competencias
- Conocimientos técnicos
- Aptitudes
- Compromiso
- Participación
- Etica
- Valores
- Liderazgo
PROBLEMAS INSTITUCIONALES: En toda organización siempre habrá problemas. Podemos Nombrar Los Siguientes:
- DESCONTENTOS LABORALES
- HUELGAS
- RENUNCIAS
- Despidos
- Discontinuidad EN LOS CONTRATOS
- TERTULIAS
- BRAZOS CAIDOS
- POCA IMPORTANCIA AL TRABAJO
Dolores musculares- Migrañas
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